يجد المسؤولون الإداريون أنفسهم وبشكل يومي مجبرين على التعامل مع مؤسسة واحدة محدّدة، ومع مجموع ظروفها وأفرادها وأصولها ومطالبها المالية الخاصّة. ويقدّم كتاب اعترافات مسؤول أكاديمي متمرّس مبادئ عملية للاستمرارية في العمل تستند إلى مفهوم واضح لما يجب أن تسعى الجامعة لكي تكون عليه، وقد تمّ تكثيف هذه المبادئ على شكل بعض القواعد العامة، تُدعى (قوانين برايانت)، التي صُمّمت لإنتاج قرارات إداريّة جيدة ولمنع القرارات السيئة. واعتماداً على خبرة المؤلف الممتدة مدّة 46 عاماً في البيئة الأكاديمية، فإن هذا الكتاب يُعدّ نظرة صريحة وهزلية في بعض الأحيان إلى تجارب مسؤول أكاديمي واحد وإلى الدروس التي تعلّمها، وهذه الدروس وثيقة الصلة بمجموعة متنوعة من البيئات، وستساعد المديرين الإداريين على إدراك فرصهم وتفادي المخاطر والمآزق. تتضمن قائمة المحتويات:- كيف يصبح الأساتذة مديرين إداريين، أو أين أخطأنا؟- عملية الاختيار.- القيام بالعمل: مفاهيم إدارية.- القيام بالعمل: فريق العمل والطلاب.- القيام بالعمل: هيئة التدريس.- المساءلة والحرية الأكاديمية.- متاهة الموازنة والموارد.- ما هي الجامعة أو كيف يجب أن تكون؟- من ينبغي أن يحكم الجامعة؟ العبيكان للنشر