يبدأ النجاح بالتخطيط الجيد، وتحديد الأهداف . ومن دون وجود أهداف محددة بصورة صحيحة، يصبح التعامل مع الطلبات المتنافسة، وإدارة سير العمل، وقياس مدى نجاح جهودك المبذولة أمرًا صعبًا . كيف تستطيع أن تحدد أهدافًا، تساعد على تركيز جهود فريقك ؟ تعلم كيف : تستعمل أولويات عملك ؛ لتحديد أهداف فاعلة، تخطط للتعامل مع العقبات التي تبرز في أثناء تحقيق الأهداف، تراقب تنفيذ الأهداف . يمثل تحديد الأهداف، مع وحدة العمل والأفراد الموجودين فيها والأقران والرؤساء، لدى المديرين مسؤولية كبرى ؛ حيث تقوم الأهداف بالنسبة إلى المديرين والعاملين بدور المنارة، وذلك في توجيه أفعالهم اليومية في عملهم . ومن دون وجود الأهداف يفقد الموظفون التوجه، ويتخبطون في ( بحر ) مؤسستهم الواسع، ولا يعرفون كيفية استثمار وقتهم وطاقتهم . لكن تحديد الأهداف أمر يحمل تحديات كبيرة، فكيف تختار الأهداف التي تريد، من الأهداف الكثيرة الممكنة التي في وسعك تحديدها لمجموعتك وموظفيك وأقرانك، ولنفسك أيضًا ؟عن سلسلة كتاب الجيب:سلسلة كتاب الجيب توفر حلولاً مباشرة للتحديات المتكررة، التي تواجه المديرين يومياً، كل كتاب من هذه السلسلة مليء بوسائل عملية، أو «عدة» للعمل، سبق اختبارها، في ميدان عملي، وأمثلة واقعية، لمساعدتك على تحديد نقاط قوتك وضعفك الإدارية، ولتشحذ المهارات النقدية والإبداعية لدى المديرين.إن هذه السلسلة تعالج احتياجاتك الإدارية اليومية، بسرعة أكبر وبسلامة أكثر فاعلية، سواء كنت على كرسي عملك أو في لقاء، أو في الطريق. العبيكان للنشر