4 interest-free payments of {{repaymentAmount}} Shariah-compliant. {{learnMoreLink}} {{badgeTamara}}
We've Got You Covered
Free Delivery
14-Days Free Return
Secure Payment
Easy Payment Plan
Licensed Brands
Quality Checked
14-Days Free Return
Buy Now Pay Later
4 interest-free payments of {{repaymentAmount}} Shariah-compliant. {{learnMoreLink}} {{badgeTamara}}
We've Got You Covered
Free Delivery
14-Days Free Return
Secure Payment
Easy Payment Plan
Licensed Brands
Quality Checked
Buy Now Pay Later
4 interest-free payments of {{repaymentAmount}} Shariah-compliant. {{learnMoreLink}} {{badgeTamara}}
14-Days Free Return
We've Got You Covered
Free Delivery
14-Days Free Return
Secure Payment
Easy Payment Plan
Licensed Brands
Quality Checked
Product Description
See Less
Description
للعمل (في المتوسط) ثماني ساعات في اليوم هو بيع ثماني ساعات من الحياة كل يوم. السؤال ليس كم نبيعه ولكن كيف نبيعه. الجواب هو أننا نبيعها بشكل سيئ ، ولكن ، قبل كل شيء ، بسعر يتردد بشكل كبير على حياتنا الشخصية أو الزوجية أو العائلية ... "من هذه الملاحظة ، جاك سالومي وكريستيان بوتي ، مدرب في العلاقات الإنسانية لأحدهما وقد قررت الشركة الاستشارية والاستشارية والصارمة لشركة استشارية أخرى ، تعميق الطرائق العلائقية التي تسمح للشركة بأن تكون على قيد الحياة ومبدعة وسهلة الاستخدام في حين تظل تعمل ، والذين يشعرون بالحاجة إلى العيش بشكل أفضل عمل المؤلفين ، وتطوير مفهوم الإدارة العلائقية. يقترحون في هذه المسألة مواثيق الحياة ، منارات ومقاييس الوصول للجميع من أجل احتلال منصبه ووظائفه للمساءلة ، ولكن أيضا لم يعد الحفاظ على الكآبة ، وعلاقات الطاقة ، و impotages باختصار ، لتكون قادرة على أن تكون أفضل respeak و self-relieve ، شرط لا غنى عنه لإعطاء نشاطه شعور يتجاوز الحقيقة البسيطة المتمثلة في "الاضطرار إلى العمل كل يوم للفوز بقسوة" وجعل حلم العمل سعيدًا ممكنًا.العبيكان 2003
Description
للعمل (في المتوسط) ثماني ساعات في اليوم هو بيع ثماني ساعات من الحياة كل يوم. السؤال ليس كم نبيعه ولكن كيف نبيعه. الجواب هو أننا نبيعها بشكل سيئ ، ولكن ، قبل كل شيء ، بسعر يتردد بشكل كبير على حياتنا الشخصية أو الزوجية أو العائلية ... "من هذه الملاحظة ، جاك سالومي وكريستيان بوتي ، مدرب في العلاقات الإنسانية لأحدهما وقد قررت الشركة الاستشارية والاستشارية والصارمة لشركة استشارية أخرى ، تعميق الطرائق العلائقية التي تسمح للشركة بأن تكون على قيد الحياة ومبدعة وسهلة الاستخدام في حين تظل تعمل ، والذين يشعرون بالحاجة إلى العيش بشكل أفضل عمل المؤلفين ، وتطوير مفهوم الإدارة العلائقية. يقترحون في هذه المسألة مواثيق الحياة ، منارات ومقاييس الوصول للجميع من أجل احتلال منصبه ووظائفه للمساءلة ، ولكن أيضا لم يعد الحفاظ على الكآبة ، وعلاقات الطاقة ، و impotages باختصار ، لتكون قادرة على أن تكون أفضل respeak و self-relieve ، شرط لا غنى عنه لإعطاء نشاطه شعور يتجاوز الحقيقة البسيطة المتمثلة في "الاضطرار إلى العمل كل يوم للفوز بقسوة" وجعل حلم العمل سعيدًا ممكنًا.العبيكان 2003