إن أحد أقسام عملك بوصفك قائداً هو أن تنشئ الالتزام برؤية منظمتك، ولكي تفعل ذلك عليك أن توصل الرؤية على نحو فاعل. وفي هذا الكتاب الإرشادي نحاول أن نقترح العديد من الطرق لتوصيل هذه الرؤية، ونناقش في الكتاب أيضاً الكيفية التي تتعامل فيها مع الجمهور المقاوم للرؤية، وماذا عليك أن تفعل في الحالة التي تكون فيها أنت نفسك هو المقاوم للرؤية، وسوف تتعلم كيف توصل الرؤية إلى الآخرين بالطرق التي سوف تساعدهم على أن يفهموا الرؤية، وعلى أن يتذكروها، وعلى أن ينطلقوا بعد ذلك إلى المشاركة فيها هم أنفسهم.