تعتبر عملية تعيين خيرة الموظفين، في سوق العمل المعاصر، المفعم بروح التنافس، أمرًا حاسمًا من حيث الجوهر. فالأخطاء هنا قد تكون باهظة الثمن، وخصوصًا بالنسبة للشركات التي ترغب في الحفاظ على موقع الريادة. غير أننا نرى أن معظم المديرين- مهما بلغت درجة براعتهم- لا يخصصون من الوقت والاهتمام ما يكفي لمقابلة المرشحين للوظائف، كما لو أنهم يتركون للظروف، لا للخبرة، أمر اتخاذ قرارات التعيين.وهاهو الآن، ولأول مرة، دليل شامل، يبين كيفية القيام بعملية التعيين على نحو دقيق، ويمتاز بالسهولة والمنهجية.إن كتاب (تعيين الكفاءات الأفضل في الموقع المناسب) هو دليل يوضح خطوة فخطوة، استراتيجية ذكية لتعيين أفضل المرشحين للعمل، وللاحتفاظ بهم.ويقوم هذا الكتاب، الذي يحفل بأنجع الوسائل والطرق الخاصة بإجراء مقابلات التوظيف، التي لم يسبق أن ضمها مجلد واحد، يقوم بإرشاد المديرين، الجدد منهم وذوي الخبرة على حد سواء، في مسارهم خلال الدقائق الأربعين التي تستغرقها المقابلة، ويركز انتباههم في هذه الأثناء، على نقاط القوة، وعلى المآزق الخفية